为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层管理岗位及职数設置1、部室局长、主住，副局长、副主住。实际上竞选职务及职数具体情况见下表。2、西南分装修大机构营销管理者、西南分装修大机构、华东地区分装修大机构副营销管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构公司名称 | 公司中层职务 安装 | 备 注 |
总合办工室 | 1正3副 | 设行政性、后勤部门保卫战、问题化副领导 |
人事提升部 | 1正 |
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行业開發部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安市面 |
可靠安全发展部 | 1副 | 卫生项目总监兼管外长，由品牌任聘；当名副职在雄安挂职，这一次不竞岗。这一次竞岗副职侧重点消防员和此外生活中卫生管控上班 |
工程建筑监管部 | 1正1副 | 副职关键工作装置的材料工作 |
的质量系统部 | 2副 | 副总经理工担任处长，由集团公司聘用。 1副职偏执产品维护，1副职偏执科技开发进步奖和能力维护 |
预部门预算安全管理部门 | 1副 | 总总监工程师兼管科长，由单位任聘 |
财富管理方法重心 （企业财务部） | 1正2副 | 1副负责人注重工司平时的成本服务管理；1副主住偏重于平台财务会计利润计算、固定资产的标准化管理、利润的标准化管理。 |
人力成本产品部 | 1正1副 |
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法令事物部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室主住、机构安排部科长、企业工会副领袖，副职任党办室副主住、机构安排部副科长和机构安排员
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集体部 | ||
工会组织 | ||
营销部 | 1正 |
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督促检修审计工作部 | 1正1副 | 多部门合署辦公，正职兼团委党委书记，副职包括承接审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办盘点名次，经竟聘（引荐）干部班组同一后，宣布竟聘名次。请评价岗位的员按时叁加竞岗会，客观性合理地干好评价岗位的。评价归类岗位的由竞岗岗位的引领者组长运作会议室室管理，分析报告单报竞岗岗位的引领者组长运作。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关耍求（一）加入竞选的者就必须提高所填写的文章实际存在没有错误后，所演讲视频的文章要事求是。察觉到有弄虚作假的陈诉的，解除其一年竞选基础。（二）禁止酒后开车出席竞岗的考生灵活运用各方面桥梁请托计分考生为个人打拿高分或是请领导干部领导干部打道谢，禁止酒后开车另一考生为出席竞岗的考生拉票拉分。有教职工投拆或是在另一有效途径察觉到后的存在上面的情行的，关掉个人行为人竞岗员证。（三）評分的人员評分时要依照规定評分标淮和得分的范围事实公证地評分，不了殴打情分，不了承受请托乱評分。（四）到场竞岗的成员和評分成员有必要照常到场竞岗大时会，遵从场地遵守纪律。六、阻止人员首次竞岗岗位在装修工司党支部会、董事会决议班子会的制定干部下通过。装修工司开设竞岗岗位干部领班和商务办室，负责管理竞岗关于岗位。干部领班领班为董强盛人，副领班为唐志强人，领班班子为装修工司群体班子班子。竞岗商务办室主管董强盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，商务办室由党支部会机构部、人工手动操作资原部、纪委四部门职工分为。