因此新冠新冠肺炎猪疫作用，造成青岛分子公司四川亚鑫建设经理部开工建设延后，非常严重作用了租户的投入使用方案。建设经理部自动与租户交流与沟通，多措并重、齐心协力抢抓工期计算，为租户提供方便，尽力做好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫内容部备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛工作规划官方拉起舞台，各铺设队情怀上涨、激昂激扬，紧密联系创新大赛工作规划的钓鱼的任务方向，相较比较铺设分支，将钓鱼的任务方向一层层工业制硝酸。库底板铺设过程中 中铺设小组运行出装，钢筋笼绑扎国家标准、需留预理地理位置招商精准，塑造出大干快上的优秀局面。三名党员干部也不是甘示弱，对属于自己包联的铺设队全身性心投资，比成就、比勤奋、比举措，关系密切留意铺设队铺设新动态，辅助它们解决办法技能困局，正面分工协作的设备材质、制定制度日期记划、调整铺设工作规划，每一刻运行12钟头左右。采用工作部整体处理员工和铺设小组的一起勤奋努力，于4月21日，1七个库底板混凝土垫块土整体现浇成功完成，1个创新大赛工作规划分支比甲方公司记划延后了4天，但其中张立锁队技能员工装备完整，标准执行程序铺设技能工作规划，铺设效果优秀、观感优秀，要借助多样化的铺设阅历和比较高的业务量工作能力最后一步赢取1时段的大获全胜。
4月22日，库底板上文筒仓滑模道路安装时候刚开始，较招标方需要的25日尽早十天使用，期3个筒仓同一起滑。在最的时候创新大赛的激发下，四位球队劲头更足。采用的开发需要扣减筒仓内在因素、外在环境侧庇护层厚薄使用箍筋的绑扎和锚固；水泥防尘网土相互配合比考虑的开发強度需要和滑升摸板道路安装时候生产技术的需要；严苛的控制滑升车速，一天24个小时不断性道路安装时候，直播 上班面道路安装时候进度计划持续不断短时间段推动，如今还在以没天4米的车速平静有序化的使用滑模道路安装时候。创新大赛评委会小队在道路安装时候时候中严苛严把，严肃认真得分，并针对于审核中发现的一些问题按时与上班人员管理沟通的技巧调整，使水利在时间段、空間上生成严密结合实际。
客户对亚鑫建设工作技能大赛创新举措相对高度赞誉，对建设工作部想方设法抢抓施工期写出感谢信，对事先做好接点个人目标奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）