河北四建

10月12日中午，工厂举办井陉采矿区冶炼新建筑材料武器加工业园EPC该项目前中期带来会。工厂总负责人唐志强、副总负责人刘金河、总项目师高任清、安全可靠副总梁复、项目处理部局长杨振远、副局长耿洪波，设定院主任李莉，九分工厂负责人刘喜良、副负责人付书青参与活动会议安排。开会主持词九分我司创业搭建该楼盘命令长付书青回报了分我司对创业搭建该楼盘策化症状，对创业搭建该楼盘办工区、工程展开土建工程区文化工程展开土建工程设置、创业搭建该楼盘人数装备症状等展开了侧重回报。刘喜良回报了创业搭建该楼盘纵向工程展开土建工程办公进展策划和劳务工小分队布置症状。李莉对创业搭建该楼盘图纸文件来设汁症状作了回报。我们踊跃发言就创业搭建该楼盘健康安全、质、办公进展、文化工程展开土建工程等方向展开交流学习讨论并提起最好是。开会设定了将该创业搭建该楼盘打出现本县专业教师示范楷模创业搭建该楼盘的想要，透露该创业搭建该楼盘楼盘进度紧、现场视频丘陵地形特别、引响大，来设汁院和九分我司要遵从优产品化、高想要、优质、利用率率的创业搭建该楼盘搭建总的要点，基本办公上努力优产品化确定、利用率率深化、优质落实一岗双责，对着终极挑战迎难而进，敢打敢拼，展示四川四建实力派和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分大品牌长度更加重视的好工程项目流程搭建，建立起了以分大品牌副副总付书青为的好工程项目流程指挥手势长，分大品牌骨干的精神力量为的人的的好工程装修使用管理方法系统创业团队，在高规格装修使用高低功天，在的好工程装修使用管理方法系统上动真格，随意挑选精干装修使用对伍封样装修使用，有效确保各的好工程项目流程标局面高质量达到。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）