近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步撰写上班计划进行准备，指明坚硬争先争先创优决心书，并更好地抓好与参建社会各界的沟通交流和组织协调，全力以赴开展调研贴心的售后服务上班，有效的确保工程建筑争先争先创优计划有效的使用。高任清对建立优越公程给出总体经济投放和警示：对建立业务要的变化思想体系结识，积极业务和担当了思想自私自利，争先创优干劲要坚韧不拔，业务思想作风要安稳，菅理要再深入研究再细节。现象都要调节业务许多，某项业务要假设按照标准化性采取和调节，作好共同参与性参与性，推迟敲定，理解业务要增进时段思维模式，拼搏出现 难题、当即满足难题。加强现象整体形象的建设，作好公程新亮点试行，实现有章法、有守规矩、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）