4月12日早上，集团党组党支书、监事会的人长董强盛，副总裁总监张新煜，销售的行业搭建部副外长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处医生）到六分集团（雄安分集团）考察考察调研销售的行业搭建作业。分集团班子的人、销售的行业搭建科进行人叁加考察考察调研会议触屏。分集团就19年近些年主线任务联合开发技术技术症状及接下来一个脚印上班规划作了详解汇报总结。张新煜阐明了分集团综合市扬的联合开发技术技术上班普遍存在的一些问题，理清了联合开发技术技术要点，了解了当前工作市扬的现阶段，明确提出要目光顾客干系的养护与随意，加强工程新项目概况查询的追踪定位与产出，目光雄安滨海新区的施工日常动态，并调用有实际价值的工程新项目概况查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分新单位管理者李广涛、党支书臧联和也参于了这次调研提纲，并对分新单位市场的开发建设业务作了汇报情况。